现在市面上越来越多水果店，那么水果店的核心竟争点又在哪里呢?

开水果店的核心竞争力在哪里;

经常有人说核心竞争力就是物美价廉。

小果想说的是，不是物美价廉也可以是竟争力。

所谓竞争力，你得有个竞争对象吧，对标的水果店不同，跟他对比起来，就会有不同的竞争力结果出来。

凡是与别家水果店的竞争，都是更加便捷，更加新鲜，品质更好的竟争。

这是一家水果店的基础服务，也是水果店竞争的核心战场。

我举—些例子：

1、水果店位置不好，顾客进店很麻烦，或者说要多走一些路，那么他就更加愿意选择少走一些路的店去购买。

2、一家店仅支持支付码，顾客自己扫支付金额，另外一家是收银系统扫码枪，在支付体验上让顾客少操作。

3、一家水果店活动简单粗暴，进店购买直接五折，另外一家参加活动要点赞10人，而且要截图，保留XX小时，不屏蔽好友，让人家理解这些条件都要一些时间，这是参与活动上的方便便捷。

而至于水果的保证新鲜，品质管控也是水果店老板头痛的问题，质量管控的不好，双向利益受损，顾客买不到好的产品，水果店加重损耗，成本上升。

所以在开一家水果店时，需要对周边的水果店要有所了解，想一想自己在哪方面可以获得优势，思考的角度就是更加便捷，更加新鲜，品质更好，！

所以在一家水果店的基础能力提供方面，看能不能有自己的优势，如果都相差不大，那么就要把水果店的服务做的更加精细化，去思考很多非卖水果职能上的服务，而这些服务一般是在积累了顾客之后，多交流会发现这些需求，新手开水果店多关注基础能力就可以了。